Attirer et recruter les meilleurs talents représente un défi constant pour les entreprises de nos jours. Les recruteurs doivent sans cesse innover, trouver et adopter de nouvelles stratégies performantes afin d’identifier, d’attirer et de recruter les bons candidats. Heureusement, de nombreuses méthodes éprouvées permettent d’optimiser le processus de recrutement et d’assurer un meilleur retour sur investissement en termes d’acquisition de talents. Voici cinq stratégies essentielles qui vous aideront à améliorer votre efficacité en recrutement.

1. Exploitez le potentiel des réseaux sociaux

Avec plus de 4,9 milliards d’utilisateurs actifs dans le monde, les réseaux sociaux sont devenus des outils incontournables pour le recrutement. Selon une étude de LinkedIn, 77 % des recruteurs utilisent les réseaux sociaux pour identifier et contacter des talents. Ces plateformes offrent plusieurs avantages :

• Visibilité accrue des offres d’emploi : Publiez vos annonces sur LinkedIn, Facebook, Twitter et Instagram pour toucher une audience plus large.
• Engagement avec les candidats passifs : En partageant des posts, articles pertinents, des témoignages d’employés et des actualités d’entreprise, vous renforcez votre marque employeur et attirez des talents qui ne sont pas forcément en recherche active.
• Recherche proactive de talents : LinkedIn Recruiter et d’autres outils similaires permettent d’identifier des profils en adéquation avec vos besoins et d’entrer directement en contact avec eux.

Il est essentiel de créer du contenu engageant et authentique pour attirer les bons candidats et renforcer l’image de votre entreprise sur ces plateformes et donc votre marque employeur. Aussi, certains logiciels de recrutement tel que Beehire propose des fonctionnalités intégrées permettant de publier facilement des offres d’emploi sur les réseaux sociaux et d’utiliser simplement ce canal d’acquisition de talents.

2. Optimisez vos processus avec un logiciel de recrutement dédié au suivi des candidats (ATS)

Un logiciel de recrutement ou Applicant Tracking System (ATS) est un outil indispensable pour tout recruteur souhaitant optimiser son processus de recrutement. Une enquête menée par Capterra révèle que 75 % des recruteurs et des responsables RH utilisent un ATS pour améliorer la gestion des candidatures.

Les principaux avantages d’un logiciel de recrutement ATS incluent :

• Multidiffusion des offres d’emploi pour plus de visibilité : Publiez des offres d’emploi automatiquement sur une grande variété de sites d’emploi gratuit ou payant en quelques clics.
• Automatisation des tâches répétitives : Gestion des candidatures, suivi des entretiens, envoi de mails automatiques, etc.
• Centralisation des informations : Une base de données unique permettant un accès rapide et efficace aux profils des candidats. Ceci permettant aussi de travailler facilement en équipe sur un seul outil.
• Optimisation de l’expérience candidat : Un logiciel de recrutement bien conçu facilite également la communication et accélère le processus de sélection.

L’intégration d’un logiciel de recrutement ATS à votre stratégie de recrutement vous permettra de gagner du temps et d’améliorer la qualité de vos embauches.

3. Développez votre réseau professionnel

Le réseautage ou networking est une méthode puissante pour identifier des talents de qualité. Selon une étude, 85 % des postes sont pourvus grâce au networking. Les actions à privilégier pour optimiser votre réseau sont :

• Participation à des événements professionnels : Salons de l’emploi, conférences, forums RH et autres rencontres professionnelles sont autant d’opportunités pour rencontrer des talents.
• Engagement dans des groupes professionnels en ligne : Rejoignez des groupes LinkedIn ou Facebook spécialisés dans votre secteur d’activité pour échanger avec des professionnels et repérer des candidats potentiels.
• Organisation d’événements de recrutement : Webinaires, journées portes ouvertes et sessions de “speed recruiting” sont des moyens efficaces de connecter directement avec les talents.

Le bouche-à-oreille reste aussi un canal de recrutement redoutablement efficace. Plus votre réseau est développé, plus il vous sera facile d’identifier rapidement des candidats qualifiés.

4. Misez sur les programmes de recommandation d’employés

Les recommandations d’employés sont l’un des moyens les plus efficaces pour recruter des talents qualifiés. Une étude menée par HR Technologist révèle que les candidats issus de recommandations internes ont un taux de rétention de 45 % après deux ans, contre seulement 20 % pour ceux issus de candidatures classiques. Cette méthode de recrutement est également appelé cooptation et certains logiciel de recrutement permet de simplifier et centraliser ce canal d’acquisition de talents.

Pourquoi les recommandations sont-elles si efficaces ?

• Les employés connaissent mieux la culture de l’entreprise et recommandent généralement des profils adaptés.
• Les candidats issus de recommandations sont plus engagés car ils ont déjà un lien indirect avec l’entreprise.
• Le processus de recrutement est accéléré, réduisant ainsi les coûts liés à l’embauche.

Mettez en place un programme de recommandation attractif en offrant des incentives aux employés qui recommandent des talents (primes, avantages, etc.).

5. Collaborez avec les établissements d’enseignement et les universités

Les partenariats avec les écoles, universités et centres de formation professionnelle constituent une source précieuse de talents. Une étude de la National Association of Colleges and Employers (NACE) indique que 70 % des stages se transforment en offres d’emploi à temps plein.

Comment tirer parti de ces collaborations ?

• Organisez des conférences et ateliers dans les écoles pour présenter votre entreprise et identifier des talents prometteurs.
• Proposez des stages et des alternances pour tester les compétences des jeunes diplômés avant une embauche définitive.
• Participez aux forums de l’emploi universitaire pour être en contact direct avec les futurs talents de votre secteur.

Ces initiatives permettent non seulement de recruter des jeunes talents, mais aussi de renforcer la visibilité et l’attractivité de votre entreprise auprès des étudiants et jeunes diplômés.

En conclusion, attirer et recruter des candidats qualifiés repose sur une combinaison de stratégies efficaces et complémentaires. L’utilisation des réseaux sociaux, l’optimisation du processus avec un logiciel de recrutement, le développement du réseau professionnel, les recommandations internes et les partenariats académiques sont autant de leviers à activer pour améliorer la qualité des recrutements.

En mettant en place ces pratiques et en restant à l’affût des nouvelles tendances en matière de recrutement, vous maximiserez vos chances d’attirer les meilleurs talents et de bâtir une équipe performante et engagée.