Utiliser un logiciel de recrutement pour plus de diversité au travail
La diversité dans l’entreprise est un sujet de plus en plus important dans notre monde moderne. Si votre organisation n’attache pas d’importance à la diversité, vous n’attirerez pas les meilleurs candidats pour vos postes à pourvoir et vous risquez de vous heurter à un problème d’image de marque. Certaines recherches indiquent même que le fait de ne pas avoir une organisation diversifiée peut avoir un effet négatif sur ses résultats financiers.
Un logiciel de recrutement par vidéo, associé à une méthodologie d’entretien structurée, peut être un excellent outil pour vous aider à lutter contre les préjugés dans votre processus de recrutement et pour favoriser la diversité au sein de votre personnel.
Voici comment vous pouvez accroître la diversité à chaque étape du processus de recrutement grâce à un logiciel de recrutement tel que Beehire.
1. Promouvoir vos postes : comment attirer des candidats diversifiés ?
Si vous souhaitez accroître la diversité au sein de votre entreprise, votre première priorité doit être de diversifier votre champ d’action lorsque vous diffusez vos offres d’emploi. Si vous publiez constamment des offres d’emploi et recherchez des candidats aux mêmes endroits, vous rencontrerez probablement des personnes ayant les mêmes expériences. Toutefois, rechercher et essayer de nouvelles sources de candidats peut prendre beaucoup de temps.
Au lieu de créer des comptes et de vous connecter à différents sites dans le but d’augmenter vos sources de candidats, vous pouvez faire tout cela en quelques clics grâce à un logiciel de recrutement.
2. Présélectionner les candidats systématiquement à l’aide d’entretiens vidéo
Les premières impressions sont clés. Vous pouvez instantanément aimer ou ne pas aimer un candidat rien qu’en le conduisant à la salle de réunion ou lors d’une courte conversation avant l’entretien. Et si vous pouviez passer directement à l’entretien ? Imaginez : vous pouvez envoyer une série de questions à tous vos candidats pour un même poste auxquelles ceux-ci devront répondre en vidéo.
De cette façon, vous ne recevrez que leurs réponses aux questions liées au rôle, évitant ainsi les bavardages susceptibles d’induire des préjugés. De plus, vous pourrez comparer les réponses de vos candidats de manière plus systématique et, de fait, objective.
3. Utiliser le recrutement vidéo pour faciliter l’accès des candidates à l’entretien
Pour les candidats porteurs de handicap, il peut être beaucoup plus facile d’entrer en contact avec les recruteurs par le biais d’un entretien vidéo. En effet, dans le cas d’un handicap physique, il peut être épuisant de se rendre sur le lieu de l’interview, ce qui peut lui faire manquer une belle opportunité d’emploi.
Grâce aux logiciels d’entretien vidéo, tous les candidats peuvent passer l’entretien dans le confort de leur foyer, sans avoir à se soucier des préparatifs de trajet, en plus du stress lié à l’entretien d’embauche. Vos candidats peuvent se concentrer sur l’interview et se montrer sous leur meilleur jour.
4. Poser les mêmes questions d’entretien à tous les candidats
Cela parait logique, mais si vous voulez diminuer les biais lors de vos entretiens d’embauche, il vous faudra poser les mêmes questions de manière systématique. Toutefois, comme les recruteurs sont des êtres humains et que les questions peuvent parfois être posées de manière indirecte, il est plus facile de rester cohérent lorsque les questions sont préparées à l’avance. Il en résulte un processus d’entretien structuré, lors duquel les personnes qui font passer l’entretien posent les mêmes questions à tous les candidats dans le même ordre et utilisent une carte de pointage pour évaluer les réponses.
Au final, la diversité ne se trouve pas dans les chiffres. Pour créer un environnement de travail réellement diversifié et inclusif, vous devez être un défenseur des différences, vous devez accepter les gens tels qu’ils sont et vous devez rechercher activement une variété de compétences au sein de votre entreprise. Des candidats diversifiés voudront travailler avec vous, non pas parce que vous prétendez être un employer soucieux de l’égalité des chances, mais parce que vous en êtes réellement un.