Avec la diversité des outils disponibles, les recruteurs ont désormais une multitude de canaux à leur disposition pour attirer les meilleurs talents. Mais comment identifier et déterminer quel est le meilleur canal de recrutement pour votre entreprise ? Spoiler : il n’y a pas de réponse universelle. Tout dépend de vos besoins, de votre secteur et des profils que vous recherchez. Voici un tour d’horizon pour vous aider à choisir le canal le plus adapté.

Quels sont les principaux canaux de recrutement ?

1. Les job boards traditionnels
   Les sites d’emploi sont des plateformes en lignes dédiées à la mise en relation des employeurs et des chercheurs d’emploi. Des plateformes comme Indeed, Talent.com ou Monster restent des références pour publier des offres d’emploi. Elles offrent une grande visibilité et permettent de toucher un large éventail de candidats.

   Avantage : Idéal pour des postes généralistes.
   Inconvénient : Peut générer un grand volume de candidatures non qualifiées.

2. Les réseaux sociaux professionnels
   LinkedIn est devenu une plateforme incontournable pour le recrutement, notamment pour des postes qualifiés. D’autres réseaux comme Twitter, Facebook ou même TikTok peuvent aussi être utiles pour des secteurs spécifiques ou encore des profils spécifiques.

   Avantage : Ciblage précis et possibilité de sourcer activement des talents.
   Inconvénient : Nécessite une stratégie et du temps pour interagir.

3. Les candidatures spontanées et votre site carrière
   Votre propre site internet peut être un canal puissant, surtout si vous avez une page carrière bien conçue et attrayante. Les candidats motivés chercheront directement à postuler auprès de vous et pourront découvrir vos différentes opportunités et offres d’emploi directement sur votre site en plus de pouvoir déposer des candidatures spontanées.

   Avantage : Vous recevez des candidatures déjà intéressées par votre entreprise.
   Inconvénient : Dépend de la visibilité de votre marque employeur et de la maintenance de votre site carrière.

4. Les agences de recrutement et chasseurs de têtes
   Pour des postes stratégiques, des profils ultra-qualifiés ou difficiles à pourvoir, faire appel à des experts externes peut être une bonne option. Ces agences pourront apporter une approche qualitative répond aux besoins de votre entreprises et du poste.

   Avantage : Gain de temps et expertise sur le marché.
   Inconvénient : Coût élevé, souvent calculé en pourcentage du salaire annuel brut.

5. Le recrutement par cooptation
   Encourager vos collaborateurs à recommander des candidats peut être un excellent moyen de recruter rapidement et efficacement. Permettre à collaborateurs de pouvoir communiquer et partager vos offres d’emploi est donc un réel canal de recrutement.

   Avantage : Les recommandations sont souvent plus pertinentes.
   Inconvénient : Limité au réseau de vos employés.

6. Les événements de recrutement
   Participer à des salons, job day, job datings ou organiser des journées portes ouvertes peut aussi attirer des talents. Ce type d’évènements est souvent organisé à différents niveaux (local, régional…) et est généralement organisé par des médias actifs dans le recrutement ou par des fédérations de métiers ou de secteurs d’activité.

   Avantage : Contact direct et authentique avec les candidats.
   Inconvénient : Nécessite des ressources pour organiser et participer à chaque évènement.

Comment choisir le meilleur canal pour votre entreprise ?

Pour identifier le canal le plus efficace, posez-vous les questions suivantes :

• Quel est le profil recherché ? Les job boards sont idéaux pour des postes généralistes, tandis que LinkedIn convient mieux à des profils qualifiés par exemple.
• Quel est votre budget ? Certains canaux, comme la cooptation, sont peu coûteux, tandis que les agences de recrutement peuvent être onéreuses.
• Quel est le délai de recrutement ? Les job boards ou la cooptation peuvent générer des résultats plus rapidement que les événements ou les campagnes de marque employeur plus long à mettre en place.
• Qu’en est-il de votre marque employeur ? Si votre marque employeur est forte, votre site carrière peut devenir un atout majeur.

Mesurer l’efficacité de vos canaux

Une fois les recrutements réalisés, analysez les résultats pour affiner votre stratégie :

• Coût par embauche (CPE) : Combien vous coûte chaque recrutement par canal ?
• Délai de recrutement : Combien de temps faut-il pour pourvoir un poste ?
• Qualité des candidats : Les talents recrutés via ce canal s’intègrent-ils bien et performent-ils dans leur rôle ?

En conclusion : il n’y a pas de solution unique

Le meilleur canal de recrutement dépend de vos besoins spécifiques, mais une stratégie mixte est souvent la plus efficace. En combinant plusieurs canaux et en mesurant leur performance sur le long terme, vous maximisez vos chances de trouver les bons talents tout en optimisant vos ressources.

Un logiciel de recrutement tel que Beehire peut vous permettre non seulement de vous donner accès à une grande variété de canaux de recrutement mais également vous permettre d’analyser et d’identifier très simplement les meilleurs canaux. Si ce sujet vous intéresse vous pouvez prendre contact avec un de nos experts pour échanger sur ce sujet.