La marque employeur représente l’image que les employés mais aussi les chercheurs d’emploi ont d’une entreprise. Soigner sa marque employeur est réellement d’une stratégie marketing RH dans laquelle l’entreprise doit mettre en avant sa culture d’entreprise, ses valeurs, sa mission, etc. Le but étant de séduire et recruter de nouveaux candidats, de réduire le turnover au sein du personnel tout en se différenciant des autres entreprises.

Selon une étude de LinkedIn, une marque employeur forte et travaillée peut réduire jusqu’à 28% le turnover d’une entreprise et peut aller jusqu’à réduire le temps de recrutement par 2. Il n’est donc plus à prouver qu’une marque employeur forte est nécessaire pour le bon déroulement de votre recrutement !

Voici nos 5 conseils pour améliorer et développer votre marque employeur afin d’atteindre vos objectifs en ressources humaines.

1. Prendre du recul

Il est important de ne pas rester sur ce que l’on pense être acquis mais de prendre du recul sur les pratiques actuellement en place ! En effet, il est tout à fait possible que certains de vos processus en place portent préjudice à votre marque employeur, sans même que vous le sachiez !

Pour avoir une meilleure compréhension des éléments positifs et négatifs, plusieurs procédés peuvent être mises en place. Vous pourriez par exemple, établir un audit de votre marque employeur, réaliser une étude sur le parcours candidat que vous proposez ou encore, organiser un groupe de discussion. Vous pouvez ainsi améliorer votre marque employeur en mettant en avant vos points forts et en travaillant sur vos faiblesses.

2. Employés = Ambassadeurs

Les candidats veulent savoir ce que c’est de travailler au sein de votre entreprise ! Pour ce faire, vos collaborateurs sont vos meilleurs amis. Vos employés actuels sont vos ambassadeurs, vos porte-paroles. Laissez-les s’exprimer sur leur expérience, ce qu’ils vivent au quotidien en travaillant dans votre entreprise.

De cette façon, vous répondez aux attentes des candidats et vous impliquez aussi vos employés dans ce processus. Votre marque employeur a réellement un impact lorsque qu’elle est portée et partagée par vos collaborateurs.

3. Soignez vos offres d’emploi

Vos offres d’emploi permettent à vos candidats de se faire une bonne idée de votre culture d’entreprise. Le style d’écriture, le ton utilisé, les informations données peuvent influencer l’avis qu’a un candidat sur une entreprise, comme nous vous l’expliquions dans cet article.

4. Réseaux sociaux

Selon une étude de Glassdoor, 79% des chercheurs d’emploi utilisent les réseaux sociaux lors de leurs recherches. Il est donc inévitable pour les entreprises d’utiliser ces différents médias lors de leurs campagnes de recrutement et même durant toute l’année !

Une marque employeur se travaille en continu ! En plus de partager des offres attirantes sur vos différents comptes, vous pouvez partager du contenu créé par vos ambassadeurs ou encore en lien avec vos différents engagements (durabilité, diversité, etc.). Cela apportera de la visibilité à votre marque tout en améliorant votre image.

5. Expérience candidat

Une meilleure marque employeur passe aussi par une expérience candidat positive. En effet, si les candidats n’ont pas une bonne expérience durant le processus de recrutement, cela a de forte chance d’impacter l’image de la marque et donc sa marque employeur !

D’après une étude de R. Walters, 78% des candidats décident de ne pas accepter une offre si leur expérience candidat a été négative ! Travailler son expérience candidat est donc essentiel pour améliorer sa marque employeur.

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