Booster l’expérience candidats : 10 conseils pour une marque employeur qui attire les talents

Une marque employeur forte et définie est plus que cruciale dans le marché du travail actuel ! Vous pouvez attirer et retenir les meilleurs candidats en mettant en avant la culture, les valeurs et les bénéfices de votre entreprise. Dans cet article, nous vous donnons 10 conseils afin que vous puissiez développer un message de marque employeur qui attire les candidats.

1. Définissez votre marque employeur

Afin de développer une marque employeur forte, vous devez commencer par identifier les valeurs de votre entreprise et les caractéristiques la distinguant de la compétition. Considérez ici la culture et les valeurs de votre entreprise, les missions proposées et les avantages que vous offrez à vos employés. Utilisez cette base dans le but de former un message de marque mettant en avant ce qui fait de votre entreprise un espace de travail de qualité.

Par exemple, Holland&Barrett a l’ambition de “devenir un lieu où tout un chacun peut se procurer des vitamines, des minéraux et d’autres produits de santé”. Ils ont des valeurs définies qui peuvent être acronymisées comme EPIC : Expertise, Pioneering, Inclusive, and Caring. L’acronyme en lui-même créé un impact positif sur la vision qu’aura un candidat.

2. Offrez une expérience candidat sympathique

Restez en contact avec les candidats et soyez sûr de partager votre message de marque employeur lors de vos contacts répétés avec les candidats, et non pas seulement sur votre site internet et vos réseaux sociaux. Maintenez une procédure de candidature transparente et conviviale, et n’oubliez pas de donner un retour, même court, aux candidats durant les diverses étapes du processus de recrutement.
Les utilisateurs de Beehire peuvent personnaliser le design de leurs pages carrières, ce qui aide les candidats à facilement trouver les informations nécessaires sur l’entreprise ou l’offre d’emploi. La plateforme inclut également une expérience de candidature intuitive pour le candidat, tout comme une expérience de sélection efficace pour les recruteurs incluant des fonctionnalités d’automatisation vous aidant à garder le contact avec les candidats.

3. Mettez en avant les Réussites de vos employés

Mettez en avant les réussites de vos employés est l’un des meilleurs moyens d’illustrer les avantages de travailler dans votre entreprise. Montrez les réalisations de vos meilleurs employés et indiquez-en quoi votre entreprise à aider à ce développement professionnel. Lorsqu’une nouvelle réussite est accomplie, tel qu’une vente importante, ou une chute de votre taux de résiliation (churn rate), partagez-le et mentionnez l’employé qui est venu avec l’idée aura un impact positif sur votre marque employeur. Cela montrera également que vous prenez vos employés en considération.

4. Engageant, mais pas mensonger

Votre message de marque doit être écrit de manière attrayante afin de faire écho aux désirs des candidats. Utilisez des mots spécifiques dans vos phrases plutôt que des termes à la mode qui ne décrivent pas réellement votre entreprise. Employez un langage qui parle directement à votre audience cible et qui reflète les valeurs et la personnalité de votre entreprise. Par exemple, Vinci Energies met en avant leurs valeurs sur leur page carrière afin que les candidats aient une première vision de ces dernières dans l’entreprise.

5. Brandissez les avantages de votre entreprise

Afin d’attirer les meilleurs candidats, il est important de mettre en avant les capacités de votre entreprise. Prenez attention aux avantages distinctifs que votre entreprise offre aux candidats, tels que les possibilités de développement professionnel, les horaires de travail adaptables, ou même la culture de votre entreprise. Utilisez des exemples réels, provenant de vos employés, afin de montrer comment ces avantages ont aidé les employés actuels à réussir. Vous pouvez par exemple expliquer comment un employé a pu travailler à distance, depuis un autre pays pendant un an, et montrer en quoi vous l’avez aidé.

6. Utilisez les réseaux sociaux à votre avantage

Les réseaux sociaux sont un outil efficace pour améliorer votre marque employeur et élargir votre audience. Utilisez des réseaux sociaux tels qu’Instagram, Twitter et LinkedIn pour promouvoir les offres d’emploi et la culture de votre entreprise. Soutenez l’implication des employés en les encourageant à publier leurs expériences de travail pour votre entreprise sur les réseaux sociaux, ou en commentant et en partageant les actualités de l’entreprise sur leur profil personnel.

7. Surveiller et s’adapter

La construction d’une marque employeur est un processus continu, il est donc essentiel de suivre les progrès et de les modifier si nécessaire. Gardez un œil sur la réputation en ligne de votre entreprise et prenez au sérieux les critiques constructives. Veillez à ce que le message de votre marque employeur soit constamment évalué et amélioré afin de vous assurer qu’il est compris par votre public cible. En organisant une réunion trimestrielle sur le retour d’information et les améliorations suggérées, vous pouvez, par exemple, montrer que vous tenez compte de ce que disent vos clients. Bien entendu, vous devrez ensuite agir en conséquence !

8. Encouragez la diversité et l’inclusion

Lors de leurs parcours de recrutement, les candidats évaluent également les entreprises, en prenant de plus en plus d’attention à la diversité et l’inclusion. Dans le cadre de votre stratégie de marque d’employeur, soulignez l’engagement de votre entreprise en faveur de la diversité et de l’inclusion et veillez à ce que votre procédure d’embauche soit impartiale et équitable.

9. Utilisez les images pour renforcer votre message

L’utilisation d’images pour renforcer votre message de marque d’employeur peut être une stratégie très efficace. Créez des représentations visuelles des valeurs et de la mission de votre entreprise, et utilisez des images et des vidéos pour illustrer votre culture d’entreprise. Par exemple, Talents Locaux utilise une vidéo de présentation de l’équipe et de ce qu’elle fait en tant qu’entreprise sur sa page carrière.

10. Réunissez des témoignages positifs de candidats

Recueillez et partagez les témoignages de candidats qui ont eu une expérience positive avec votre organisation, quelle que soit l’issue du recrutement. Ces témoignages ajoutent de la crédibilité et renforcent votre marque employeur. Pensez donc à les diffuser sur votre site web et vos médias sociaux, ainsi que sur d’autres supports marketing.

Une stratégie de marque employeur convaincante est essentielle pour recruter et conserver les meilleurs talents sur le marché du travail actuel. La culture, les valeurs et les avantages de votre entreprise peuvent être mis en valeur dans un message captivant en utilisant les recommandations de cet article. N’oubliez pas que le développement d’une marque d’employeur est un processus continu, et qu’il est donc essentiel d’évaluer et d’améliorer en permanence votre message. Ce faisant, vous pouvez distinguer votre entreprise de ses rivales et améliorer l’expérience des candidats afin d’attirer les meilleurs talents.

Envisagez d’adopter un système de suivi des candidatures (ATS) comme Beehire, qui est spécialement conçu pour vous aider à créer une expérience candidat distinctive. Cela vous permettra de promouvoir votre marque employeur et renforce vos efforts de recrutement, pour une image de marque employeur encore plus efficace.